廣東鑫元建設(shè)工程有限公司
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當(dāng)前,我國的建筑工程施工規(guī)模在不斷擴大,施工過程中的安全問題很重要！加強對建筑工程施工中的安全控制是當(dāng)前最有效最直接的管理辦法。今天廣東鑫元給大家談?wù)勅绾渭訌娊ㄖこ淌┕ぐ踩裕黄饋砹私庀掳蓗
1.提高建筑工程的安全生產(chǎn)管理水平
對安全生產(chǎn)而言,施工單位在整個施工的安全生產(chǎn)中占據(jù)重要地位,是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的主要管理人,也是多數(shù)安全事故的直接負(fù)責(zé)人。多數(shù)施工單位在工程施工過程中,存在操作行為不規(guī)范、安全管理工作不到位、安全生產(chǎn)資金投入不夠、作業(yè)人員無證上崗或未經(jīng)培訓(xùn)等問題。因此加強對施工現(xiàn)場的管理,通過審查、監(jiān)督等手段,促使施工單位加強工程的安全生產(chǎn)管理,可有效提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全管理水平。
2.實現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)控制與工程投資的效益最大化
工程施工過程的控制其實是：投資、質(zhì)量、進(jìn)度。雖未提出安全控制,但這三大目標(biāo)的實現(xiàn)及控制離不開安全目標(biāo)。首先,工程的質(zhì)量與工程的施工安全是不可分割的,質(zhì)量存在隱患,易造成安全事故。安全事故又影響工程質(zhì)量,因此施工質(zhì)量與安全是相輔相成的。其次施工投資和進(jìn)度也和施工安全緊密相連。保障建筑工程的施工安全需要投入一定的資金,雖增加了工程的總投資,但在施工過程中,通過對施工安全的控制及管理,不僅可有效減少和防止人員傷亡、財產(chǎn)損失,相對減少建筑工程的總投資,還保證施工的進(jìn)度按原計劃順利進(jìn)行,促使工程的竣工,提高整體的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)控制與工程投資的效益最大化。
